Effizienz beginnt im Prozess
Ob umfassende Prozessanalyse oder punktuelle Verbesserung – mit ASIGHT erhalten Sie genau das Leistungspaket, das zu Ihrem Bedarf passt. Entdecken Sie jetzt unsere flexibel buchbaren Angebote zur Prozessoptimierung.
Prozessaufnahme & Visualisierung
Machen Sie Ihre Abläufe sichtbar – für mehr Klarheit, Effizienz und Qualität.
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Wir erfassen Ihre Ist-Prozesse strukturiert und stellen diese visuell dar – z. B. mit BPMN 2.0, Swimlanes oder RACI-Modellen. Dabei nutzen wir Tools wie Miro, Mural, Visio oder Signavio und unterstützen Sie bei der Vorbereitung auf z. B. ein ISO 9001 Audit.
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Leistung:
- ✅ Transparente Darstellung: Prozesse verständlich visualisiert für Teams, Management und Auditoren.
- 🧭 Strukturierte Analyse: Gemeinsame Erhebung in Workshops oder Interviews – digital oder vor Ort.
- 📄 Dokumentationsfähig: Ausgabe als PDF, Präsentation oder Vorlage für QM-Systeme.
Preise: ab 1.280 € | jetzt kostenlos beraten lassen
Prozess Redesign Workshop
Abläufe neu denken, Engpässe beseitigen, Teams einbinden.
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Mit methodischer Erfahrung aus Lean, Six Sigma und Change-Management moderieren wir zielgerichtete Workshops zur Neugestaltung Ihrer Prozesse. In einem kompakten Format entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Team einen optimierten Soll-Prozess mit konkreten Maßnahmen – verständlich, praxisnah und umsetzbar.
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Leistung:
- 🧠 Strukturierter Workshop: 1–2 Tage zur Entwicklung eines neuen Soll-Prozesses – interaktiv, zielgerichtet und dokumentiert.
- 📌 Methodisch fundiert: Einsatz von Lean-Prinzipien, Prozessmapping, Ursachenanalysen und Priorisierungstechniken.
- 👥 Teamorientiert: Einbindung der relevanten Stakeholder – für mehr Akzeptanz und nachhaltige Umsetzung.
Preise: ab 1.490 € | jetzt kostenlos beraten lassen
Interim Quality Manager
Qualität sichern, Stabilität schaffen, Engpässe überbrücken.
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Mit umfassender Erfahrung in der Serienproduktion, Lieferantenentwicklung und den gängigen Qualitätsnormen (IATF 16949, VDA 6.3, ISO 9001) übernehmen wir temporär die Verantwortung für qualitätsrelevante Themen in Ihrem Unternehmen. Methodenkompetenz in 8D, FMEA, Control Plan und Auditmanagement ist selbstverständlich.
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Leistung:
- ✅ Schneller Einsatz: Übernahme operativer oder strategischer Qualitätsaufgaben – z. B. Serienanlauf, Lieferantenprobleme, Auditvorbereitung.
- 🔍 Fokus auf Wirkung: Analyse von Risiken, Prozessen und Kennzahlen – mit sofort umsetzbaren Maßnahmen.
- 🧩 Nahtlose Integration: Temporäre Verstärkung Ihres Teams – mit langjähriger Erfahrung und klarer Kommunikation.
Preise: ab 100 €/Std. | jetzt kostenlos beraten lassen
SPS-Programmierungs Experten
Wir entwickeln und optimieren Steuerungsprogramme für Ihre Maschinen und Anlagen – exakt abgestimmt auf Ihre Prozesse.
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Mit fundierter Erfahrung in der Automatisierungstechnik übernehmen wir die Erstellung, Anpassung und Optimierung von SPS-Programmen, z. B. mit Siemens TIA Portal oder CODESYS. Dabei integrieren wir neue Steuerungen in bestehende Anlagen, begleiten die Inbetriebnahme und sorgen für eine saubere Dokumentation.
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Leistung:
- ⚙️ Individuelle SPS-Programmierung: Erstellung und Optimierung von Steuerungen für Maschinen, Linien oder Sonderanlagen.
- 🔄 Reibungslose Integration: Anbindung an bestehende Systeme inkl. HMI, Sensorik und Safety.
- 📄 Dokumentation & Support: Technische Unterlagen, Bedienanleitungen und begleitende Inbetriebnahmeunterstützung.
Preise: ab 100 €/Std. | jetzt kostenlos beraten lassen
Prozess KPIs & Monitoring
Messbare Prozesse schaffen Transparenz, Kontrolle und Optimierungspotenzial.
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Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die relevanten Kennzahlen entlang Ihrer operativen Abläufe – z. B. Durchlaufzeiten, Ausschussquoten, Kapazitätsauslastung oder On-Time Performance. Auf dieser Basis entwickeln wir ein individuelles Monitoring (z. B. mit Excel, Power BI oder Anbindung ans ERP-System), das Prozesse sichtbar und steuerbar macht.
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Leistung:
- 📊 KPI-Design für Prozesse: Auswahl und Definition prozessbezogener Kennzahlen – abgestimmt auf Ihre Wertschöpfung.
- 🛠️ Monitoring-Lösung: Aufbau eines Dashboards mit Excel, Power BI oder No-Code-Tools – auch mit ERP-Anbindung.
- 🔁 Verbesserungszyklus starten: Basis für kontinuierliche Optimierung (KVP) und interne Steuerung.
Preise: ab 1.490 € | jetzt kostenlos beraten lassen
Nicht das Richtige dabei?
Kennenlerntermin
Wir sprechen über Ihre Anforderungen, Ziele und Rahmenbedingungen – unkompliziert und unverbindlich.
Analyse & Lösungsansatz
Auf Basis des Gesprächs entwickeln wir einen ersten Vorschlag, wie wir Sie konkret unterstützen können.
Individuelles Angebot
Sie erhalten ein passgenaues Angebot mit Leistungen, Zeitrahmen und Preiskalkulation. --> Wir starten gemeinsam ins Projekt.