Insight Meets Innovation
ASIGHT unterstützt große und kleine Unternehmen aus der Industrie dabei, Projekte erfolgreich umzusetzen, Prozesse zu optimieren und digitale Lösungen schnell und wirksam einzuführen. Kontaktieren Sie uns jetzt!
Ihre Vorteile auf einen Blick
Globale Projekt Erfahrung
Ob Großprojekte wie den Bau einer Batteriefabrik in den USA, Zukunftsthemen wie Software Defined Vehicle oder globale Prozessharmonisierungen. Wir bringen unsere Erfahrung ein.
Schnelles Eingreifen
Seien es Engpässe in den USA oder Qualitätsprobleme in Europa, wir greifen ein, wenn Projekte ins Stocken geraten. Wir bringen Ihr Projekt zurück in die Erfolgsspur und stabilisieren Lieferketten.
Bewährte Methoden
Sowohl im Projektmanagement (zertifiziert nach IPMA) als auch bei Prozessoptimierungen (Lean, Six Sigma) wenden wir unsere bewährten Standards gezielt auf Ihr Unternehmen an.
Unser Angebot an Sie
Projektmanagement
Wir begleiten Projekte von der Planung bis zur Umsetzung, mit klarem Fokus auf Zeit, Qualität und Budget.
Interim Projektmanagement (IPMA)
Task Force Management
Projektcontrolling & Risikomanagement
Agile Coaching (Scrum, Kanban, SAFe)
Prozessoptimierung
Wir analysieren Prozesse datenbasiert und praxisnah und etablieren nachhaltige Prozessverbesserungen.
Prozess Audits & Reifegradbericht
Prozessmodellierung (BPMN 2.0)
Lean Management, Kaizen, Six Sigma
Prozesskennzahlen & Monitoring
Digitale Lösungen
Wir konfigurieren Ihre bestehenden Tools und automatisieren back-end Prozesse die Ihre Arbeit vereinfachen.
PMO Tool Konfiguration (Jira, M365)
Automatisierte Berichte & Dashboards
No- & Low- Code Automatisierung
Systemintegration & Schnittstellen
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne besprechen wir Ihren individuellen Bedarf mit Ihnen.
Unsere Partner
Das ist unsere Geschichte
Die Idee zu ASIGHT entstand aus einer gemeinsamen Leidenschaft: Beratung mit Nähe zum Kunden und unsere Erfahrung aus der Praxis so einzubringen, dass Sie den Unternehmen mit denen wir arbeiten echten Mehrwert bringen.
Wir – Alexander Eyb und Florian Bartsch – haben uns 2013 als Berater in derselben Firma kennengelernt. 2015 wechselten wir gemeinsam zur pmX GmbH, um dort von Beginn an am erfolgreichen Aufbau mitzuwirken.
Während Florian sich bis zum Partner und Geschäftsführer der pmX Consulting entwickelte, übernahm Alexander als Partner und Vice President Verantwortung für die US-Tochter pmX USA Inc.. Unsere Wege waren geprägt von internationaler Projekterfahrung, operativer Exzellenz und dem ständigen Anspruch, echten Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen.
2024 war für uns der richtige Zeitpunkt, um gemeinsam ASIGHT zu gründen – eine neue Plattform für Beratung, Lösungen und Innovation.
Florians Antrieb bei ASIGHT ist seine Leidenschaft für Softwarelösungen. Er gestaltet interne Abläufe effizient und automatisiert wiederkehrende Prozesse, mit einem tiefen Verständnis für Schnittstellen, Systemlogik und Benutzerfreundlichkeit. Seine Neugier für neue Technologien treibt ihn an. Ob Low-Code-Plattformen oder KI-Anwendungen, Florian testet, integriert und denkt Lösungen immer aus Sicht der operativen Umsetzbarkeit.
Alexander hat sich bewusst dafür entschieden, wieder näher an den Projekten zu arbeiten. Statt auf Managementebene zu delegieren, möchte er direkt vor Ort unterstützen. Am meisten erfüllen Ihn immer die Projekte, in denen echte Nähe zum Kunden entsteht, wenn gemeinsam Lösungen entwickelt werden, die sichtbar Wirkung zeigen. Es sind die Momente, in denen man erlebt, wie eingeführte Methoden und Strukturen angenommen werden, Abläufe verbessern und für spürbare Entlastung im Alltag sorgen.
Ob in strategischen Workshops oder beim Shopfloor Management mitten in der Produktionshalle, wir wollen mit ASIGHT etwas bewegen.
15+
Jahre Erfahrung
Expertise in der Durchführung von außergewöhnlichen Projekten.
50+
Projekte abgeschlossen
Von kleinen Verbesserungen bis zu großen Transformationen.
20+
Zufriedene Kunden
Wir bauen langfristige Partnerschaften durch bewährte Ergebnisse auf.
Das sagen unsere Kunden
„Alexander hat mich während meiner Zeit bei Daimler Truck im Rahmen eines softwaredefinierten Fahrzeugprojekts projektmanagementseitig unterstützt – technisch anspruchsvoll und strategisch relevant für den Wandel hin zu einer softwarebasierten Fahrzeugarchitektur. Durch seine strukturierte Herangehensweise hat er konkrete nächste Schritte sichergestellt – das gab dem Projekt erkennbares Momentum. Auch im Konzernumfeld hat er sich professionell und verbindlich auf allen Ebenen eingebracht. Ich habe die Zusammenarbeit mit Alexander als äußerst positiv erlebt – engagiert, strukturiert und verlässlich in der Umsetzung."
"Die Zusammenarbeit mit Alexander und Florian im Rahmen einer Analyse unserer Vertriebsprozesse war für uns äußerst gewinnbringend. Beide traten vom ersten Tag an sehr strukturiert, professionell und gleichzeitig nahbar auf. Durch ihre analytische Stärke und methodische Klarheit gelang es ihnen, auch verborgene Schwachstellen in unseren Abläufen sichtbar zu machen und konkrete Handlungsempfehlungen zu formulieren. Was ich besonders geschätzt habe, war ihre Fähigkeit, komplexe Themen verständlich aufzubereiten und dabei unser Team aktiv einzubinden. So entstand nicht nur eine belastbare Analyse, sondern auch eine gemeinsame Grundlage für nachhaltige Verbesserungen."
"Mit Alexander habe ich in einer herausfordernden Phase eng zusammengearbeitet. Er übernahm die Führung im Projektmanagement und legte wichtige Grundsteine, um das Projekt auf Kurs zu bringen. Besonders beeindruckte mich seine strukturierte Herangehensweise und seine Fähigkeit, ideenreiche Lösungen zu entwickeln. Auch bei unterschiedlichen Meinungen stand für Alexander stets der Projekterfolg im Mittelpunkt. Er förderte eine konstruktive Zusammenarbeit, die zu starken Ergebnissen führte."